2020年12月24日,標準化管理體系的認證幾乎成了許多企業推動企業管理升級、提升企業社會形象、增強企業產品市場競爭力的一個共同選擇。
“企業制度”是企業全體員工在企業生產經營活動中須共同遵守的規定和準則的總稱,其表現形式或組成包括法律與政策、企業組織結構(部門劃分及職責分工)、崗位說明書,管理制度、工作流程、管理表單等規范文件。通常在企業內對各項業務的管理活動內容及方法進行限定。
企業標準體系的定位是“多體系整合的平臺”。眾多企業都經歷過類似ISO9000這類的認證、安健環體系的建設、財務內控體系的建設、企業制度流程建設,信息化建設等等。但不同時期所做的內容,由于背景目的等都存在較大的差異,做出來的東西往往會存在冗余、交叉、遺漏、矛盾等等問題,使得這些體系的權威性被顛覆。操作性被大打折扣。.
但無論是出于什么原因所建立的體系,在某一方面、某一特定時期,都有其自身的合理性與適用性。但若想讓這些體系均可為企業所用,企業標準體系則是不可或缺的平臺。企業標準體系從企業的業務自身出發,在體系的建設過程中尋找業務間的關聯性,通過理順業務的關聯性,而將企業原有的種類體系進行整合、融合。
企業標準化改革是深化標準化工作改革的重要組成部分。新形勢下,原有的《企業標準化管理辦法》、《企業標準體系》系列國家標準已不適應形勢發展,為了更加有效的指導企業標準化工作,確保法規修訂和《企業標準體系》系列國家標準修訂的科學性、先進性、適用性,為了使企業研發人員和標準化管理人員快速準確地掌握企業標準體系編寫技巧,編制出高標準和高質量的企業標準體系。
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